Разработка системы BSC, KPI

Одной из наиболее эффективных на сегодняшний день концепций управления на основе показателей эффективности (KPI) является сбалансированная система показателей (BSC). BSC - это один из инструментов реализации стратегии компании, позволяющий увязать стратегические цели с повседневной деятельностью сотрудников и с помощью KPI обеспечить их достижение.

В свою очередь, KPI являются контрольными точками в процессе достижения целей компании, а также характеристиками результативности и эффективности работы сотрудника и бизнес-процессов в целом, обеспечивая в то же время увязку материального вознаграждения сотрудников с показателями их работы. 
 
Основываясь на лучшей международной и российской практике, а также учитывая индивидуальную специфику ведения бизнеса конкретной компании, компания «Р.О.С.Т.У.» предлагает услуги по разработке системы BSC и KPI, включающие такие работы, как: 

  • Разработку системы показателей компании (BSC).
  • Увязку и декомпозицию системы целей развития компании с целями каждого подразделения компании, а их, в свою очередь, с задачами конкретного сотрудника. 
  • Разработку показателей оценки результативности деятельности каждого подразделения и каждого сотрудника внутри подразделения компании (KPI). 
  • Разработку системы премирования сотрудников с учетом KPI. 
  • Корректировку должностных инструкций, трудовых договоров, положения о системе премирования и иных организационно – правовых документов. 
  • Автоматизацию процессов оценки деятельности компании в целом и каждого сотрудника в отдельности. 
  • Автоматизацию расчета премиальных выплат сотрудникам на основании KPI.

Результатами разработки системы BSC, KPI являются: 

  • Повышение эффективности деятельности компании и качества управления. 
  • Оценка деятельности компании в рамках выбранных показателей. 
  • Переориентация деятельности сотрудников на достижение стратегических целей компании и повышение их заинтересованности в эффективном выполнении своих должностных обязанностей. 
  • Установление прозрачных и понятных правил определения результата труда и расчета премиального вознаграждения.