Методология управления проектами

При реализации проектов в организации необходимо применение правил и стандартов, которые описываются в методологиях управления проектами. Результатом отсутствия такой методологии становятся неудачные проекты, неоправданные затраты, потраченное время.

Компания «Р.О.С.Т.У.» предлагает разработку методологии управления для конкретной компании, позволяющей повысить управляемость проектной деятельности за счет введения комплекса организационных, методических и информационных средств, формализующих и поддерживающих процессы управления проектами. Таким образом формируются возможности для повышения эффективности использования ресурсов компании. 
 
В рамках разработки корпоративной методологии управления проектами компания «Р.О.С.Т.У.» предлагает следующие услуги: 

  • Обследование специфики проектной деятельности, оценка текущей методики управления проектами. 
  • Разработка методологии управления проектами
    на основе обследования проектной деятельности компании и учета требований заказчика к детализации отдельных процессов управления проектами (четкое разделение полномочий и ответственности в проектном управлении, анализ достижения плановых результатов, формирование этапов проекта и т.д.). 

Ожидаемыми результатами разработки корпоративной методологии управления проектами могут быть: 

  • Ориентация проектной деятельности на стратегические цели. 
  • Повышение эффективности взаимодействия подразделений и сотрудников компании в рамках проектов. 
  • Повышение точности планирования и эффективности использования доступных ресурсов. 
  • Возможность изменять приоритеты проектов согласно четким критериям и с учетом взаимного влияния проектов. 
  • Возможность прогнозировать освоение выделенного бюджета и контролировать соблюдение финансовой дисциплины.
  • Упрощение процедуры «вхождения в работу» новых участников проекта.